اساسنامه
ساختار سازمانی
اساسنامه و ساختار سازمانی
همکاران
تماس با ما
دفتر ریاست و روابط عمومی
وظایف این دفتر به شرح زیر است:
- برنامهریزی و مدیریت و ساماندهی کلیه جلسات و شوراهای مربوط به ریاست سازمان
- انجام اقدامات لازم جهت شناساندن و معرفی ماموریت، اهداف و خدمات سازمان به جامعه و مخاطبین
- مدیریت ارتباطات و تبلیغات در چارچوب سیاستهای کاری سازمان
- مدیریت اطلاع رسانی وقایع، اخبار و سایر رویدادهای مرتبط با حوزه های کاری سازمان به مخاطبین
- پیگیری و هماهنگی بررسی و مطالعه مستمر اطلاعات، اخبار و گزارشات انتشار یافته در ارتباط با سازمان و انعکاس نظرات و دیدگاه های رسمی سازمان بر حسب نیاز
- برنامه ریزی برقراری ارتباط مستمر و هدفمند با اصحاب رسانه در چارچوب سیاست های کاری سازمان
- پیگیری برقراری ارتباط میان مدیران و کارکنان سازمان با استفاده از شیوههای مختلف مانند جلسات گفتگو، سخنرانی، صندوق انتقادات و پیشنهادها و…
- پاسخگویی به مخاطبین و انجام خدمات اطلاع رسانی به اقشار مختلف در زمینه فعالیتهای سازمان
- هماهنگی انجام فعالیتهای تبلیغاتی ملّی- مذهبی سازمان با توجه به ارزشهای فرهنگی و معنوی و اهداف مورد نظر سازمان
- ایجاد آرشیو مناسب از مصاحبهها، گزارش مراسم مختلف و سایر فعالیتها و زمینه سازی استفاده مناسب از آنها
- پیگیری تهیه و توزیع نشریات داخلی و بولتنهای خبری جهت افزایش آگاهی مدیران و کارکنان جهاد
معاونت توانمندسازی و تحقیقات اشتغال و کارآفرینی
وظایف ادارههای مختلف زیر مجموعه این معاونت به شرح زیر است:
اداره برنامه ریزی توسعه فناوری
در تصمیم گیری استراتژیک برای هر سازمانی باید آینده ای را در نظر گرفت و برای رسیدن به آن برنامه ریزی کرد؛ لذا اجتناب از پیش بینی امری غیرممکن است. در برنامه ریزی استراتژیک باید با استفاده از پیش بینی فناوری، پارامترهای فناورانه تاثیرگذار بر آینده سازمان را، شناسایی کرد و از آنها برای برنامه ریزی طولانی مدت سازمان استفاده نمود. در همین راستا اهم وظائف اداره برنامه ریزی توسعه فناوری به شرح ذیل است؛
• شناسایی و انتخاب فناوریهای توانمندساز آینده
• تعیین جهت حرکت صنعت و ضرورت اولویتبندی سرمایهگذاریهای فناورانه در زیر بخشهای مختلف
• تهیه و تنظیم راهبردها و سیاستهای کلان دانشگاه در قالب برنامههای راهبردی و تهیه و تدوین برنامههای عملیاتی متناسب با آن
• طراحی و استقرار نظام برنامهریزی و و اهتمام به هدایت فناوری های توسعه یافته در جهاد دانشگاهی در حوزه تجاری سازی
• فراهمآوری مقدمات استقرار کامل بودجهریزی مبتنی بر فرصت های سرمایه گذاری و کلان روندهای توسعه فناوری
• فعالسازی هرچه بهتر مدیریت توسعه سرمایهگذاری و امور اقتصادی برای خلق و جذب منابع و اعتبارات و بهرهگیری کارا از منابع دانشگاه جهت بسط و متنوعسازی کانالهای درآمدی
• مطالعات توسعه ای و برنامه ریزی جهت توسعه کسب و کارهای فناورانه با محوریت توانمندی های جهاد دانشگاهی
• بررسی، برنامهریزی و نظارت بر همکاری های فناورانه جهاد دانشگاهی با سایر اجزای اکوسیستم فناوری و نوآوری
• شناسایی شرکتها و مراکز تحقیقاتی معتبر تولیدکننده فناوری و زمینهسازی توسعه همکاری با آنها
• انجام مطالعات تطبیقی و الگوبرداری جهت شناسایی، معرفی و زمینه سازی کاربرد تجربیات موفق دیگر سازمانها، نهادها و کشورها در حوزه تجاری سازی فناوری در مجموعه جهاد دانشگاهی
• بررسی و اولویتبندی طرحهای تحقیقاتی مستعد جهت تجاریسازی و ارائه پیشنهادات لازم به مسئولین مربوطه
اداره تجاری سازی و توسعه کسب و کار
• تقویت زمینه های همکاری صاحبان دانش و سرمایه به مشارکت در برنامه های تجاری سازی جهاد دانشگاهی
• هم افزایی و هدفمندسازی پژوهشها ی فناورانه در راستای تجاری سازی آن ها
• ایجاد شبکه های ارتباطی بین متخصصان برای تسهیل تجاری سازی دستاوردهای پژوهشی در حوزههای اولویتدار کشور
• زمینهسازی برای بهرهگیری از توان فارغ التحصیلان دانشگاهی و نخبگان در فعالیتهای فناورانه و تجاری سازی آنها
• کمک به تکمیل زنجیره تبدیل ایده به محصول/خدمت در جهت توسعه مدل های درآمدی جهاد دانشگاهی
• تجاری سازی دست آوردهای پژوهشی جهاد دانشگاهی و ایجاد کسب و کارهای فناورانه با محوریت فعالیت های فناورانه جهاد دانشگاهی
• ایجاد و توسعه کنسرسیوم های اقتصادی حول فناوری های تجاری شده جهاد دانشگاهی
• زمینهسازی جهت شناسایی، انتقال و بومیسازی فناوریهای قابل بهرهبرداری در جهاد
• شناسایی و استفاده از ظرفیتهای ملی و بینالمللی جهت تجاریسازی نتایج تحقیقات
• همکاری و مشارکت جهت صدور محصولات و خدمات فناورانه تجاری شده
• انجام مطالعات امکان سنجی(فنی، اقتصادی و مالی) جهت تجاری سازی یافته های پژوهشی
• تدوین قراردادهای قراردادهای ایجاد فناوری، NDA ،MTA ،CTA و قراردادهای استاندارد یا موردی انتقال فناوری
• احصای نیاز، عارضهیابی و تبادل فناوری
• تهیه بسته دانش فنی همراه با تدوین اسناد پشتیبان و اقدام جهت اخذ حفاظتهای لازم
اداره سرمایه گذاری و تامین مالی
• بسترسازی برای جذب منابع مالی و سرمایههای داخلی و خارجی جهت اجرا و بهرهبرداری از نتایج فناوری های توسعه یافته در جهاد دانشگاهی
• مشارکت و همکاری با موسسات مالی در مورد اعطاء وام و اعتبار به فعالیت های تجاری سازی جهاد دانشگاهی
• استفاده از ابزارهای مختلف مالی همچون ابزارهای سرمایه ای، ابزارهای بدهی، مشارکت و غیره جهت تامین مالی فرایندهای تجاری سازی فناوری های توسعه یافته در جهاد دانشگاهی
• انجام ارزیابی های مالی و تحلیل ریسک سرمایه گذاری در حوزه های فناورانه و تعیین اولویت های سرمایه گذاری
• انجام امور مشارکت و سرمایه گذاری جهاد دانشگاهی با مدل هایی همچون سرمایه گذاری خطر پذیر، همسرمایه گذاری فناورانه، افزایش سرمایه شرکت های فناور و دانش بنیان، وام قابل تبدیل به سهام و غیره
معاونت راهبری و توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری
وظایف این معاونت به شرح زیر است:
معاون راهبری و توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری
• پیگیری و اجرای سیاستها و خط مشیهای مصوب جهاد دانشگاهی در زمینه راهبری و توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری
• برنامه ریزی و مدیریت اجرای طرح های مبتنی بر نوآوری و فناوری در ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• برنامه ریزی و مدیریت استفاده از ظرفیت های موجود در ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی در مسیر توسعه فناوری و نوآوری
• حمایت در جهت تجاری سازی و تبدیل نوآوری ها، اختراعات و دستاوردهای تحقیقاتی کاربردی در ساختارهای فناوری و نوآوری جهاددانشگاهی
• بسترسازی برای جذب منابع مالی و سرمایههای داخلی و خارجی جهت اجرا و بهرهبرداری از نتایج طرحهای نوآورانه و فناورانه در ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• مدیریت و راهبری تعاملات درون و برون جهادی در راستای تجاری سازی فناوری در ساختارهای نوآوری و فناوری
• مدیریت و راهبری تعاملات با اجزای اکوسیستم فناوری و نوآوری درون و بیرون از جهاددانشگاهی جهت استفاده از ظرفیت های موجود
• شبکه¬سازی با بازیگران حوزه نوآوری و فناوری ملی و بین¬المللی در راستای تعامل تقویت دیپلماسی فناوری
• اخذ پروژه های ملی و بین¬المللی در راستای استفاده از ظرفیت ستاد و ساختارهای نوآوری و فناوری
• تهیه و تدوین مدل کسب و کار و درآمدی برای ساختارهای فناوری و نوآوری جهاددانشگاهی
مدیر راهبری ساختارهای نوآوری و فناوری
• پیاده سازی سیاستهای مصوب ستفا در زمینه ساختارهای نوآوری و فناوری
• ارزیابی فعالیتهای ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی و ارائه گزارشات عملکردی به مراجع ذیربط
• نظارت بر حسن اجرای برنامه های عملیاتی ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• شبکه سازی و تعامل میان ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی و سایر ساختارهای بیرونی
• اطلاع رسانی بخشنامه ها، دستورالعمل های مرتبط به ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• نظارت بر حسن اجرای آئین نامه ها و قوانین مرتبط با ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• پیگیری مسائل و مشکلات و دعاوی حقوقی مرتبط با حوزه کاری تا حصول نتیجه نهایی
• حضور و مشارکت فعال در عرصه های تصمیم سازی و تصمیم گیری حوزه های مرتبط با فناوری بر حسب نیاز ساختارهای نوآوری و فناوری جهاد دانشگاهی
• ظرفیتسازی، تسهیلگری و بهبود ساختارهای زیستبوم فناوری، نوآوری وکارآفرینی جهاد دانشگاهی
• رصد فعالیتهای ساختارهای فناورانه و نوآورانه در خارج از اکوسیستم نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• حمایت و توسعه از سرمایه گذاری بخش خصوصی در تولید و تجاری سازی محصولات و خدمات فناورانه، دانش بنیان و خلاق شرکت های مستقر در ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• هماهنگی با سایر دستگاهها جهت تدوین دستورالعملها و ارائه حمایتهای موردنیاز به شرکت ها و موسسات دانش بنیان مستقر در ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• انجام سایر امور محوله در حوزه وظایف سازمانی از سوی مقام مافوق
مدیر پروژه یابی و توسعه تعاملات
• شبکه سازی و گسترش تعامل با کارگزاران حقیقی و حقوقی خدمات تخصصی در حوزه فناوری و نوآوری
• شناسایی ظرفیت ها و توانمندی های ساختارهای نوآوری و فناوری
• برقراری ارتباط و تعامل با سازمانهای مرتبط و شناسایی پروژه های ملی و کارفرمایی
• برقراری ارتباط و تعامل با زیست بوم نوآوری و فناوری کشور در جهت برند سازی ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• معرفی توانمندی های تخصصی ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی و معرفی آنها به نهادها و سازمانهای داخلی و خارجی و ارائه گزارش به مقامات مافوق
• تدوین و مدیریت برگزاری رویدادهای ملی با نگاه برند سازی با مشارکت مجموعه های ملی و بین المللی
• مدیریت و راهبری طرح های همکاری با سایر اجزای زیست بوم فناوری و نوآوری
• برنامه¬ریزی جهت استفاده از ظرفیت های ساختارهای فناوری و نوآوری جهاددانشگاهی برای انجام پروژه های مشترک
• ارائه راهکارهای مناسب جهت افزایش توانایی پروژه یابی ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• نظارت بر فعالیتهای پروژه یابی ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی و ارائه گزارش به مافوق
• رصد و پایش فعالیتهای ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی در پروژه های اخذ شده
• اخذ پروژه های ارزش آفرین در حوزه فناوری و نوآوری برای ساختارهای نوآوری و فناوری
• اخذ نظرات افراد خبره در خصوص پروژه¬ها و طرح¬های مرتبط
• برقراری ارتباط و هماهنگی با سایر نهادها و بازیگران حوزه¬ تجاری¬سازی نوآوری و فناوری
• انجام سایر امور محوله در حوزه وظایف سازمانی از سوی مقام مافوق
مدیر آینده پژوهی و توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری
• تهیه و مشارکت در تهیه اهداف، راهبردها و سیاستهای اجرایی معاونت و ساختارهای نوآوری و فناوری
• بررسی ظرفیت های موجود در جهاددانشگاهی جهت ایجاد و یا توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری
• بررسی امکان سنجی درخواستهای ایجاد و یا توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری در جهاددانشگاهی
• تعریف طبقه بندی و شناسایی فرآیندهای کسب و کار و مدل درآمدی ساختارهای نوآوری و فناوری
• ارائه پیشنهادات به منظور بهبود فرآیندهای جاری ساختارهای نوآوری و فناوری
• بررسی فرآیندهای ساختارهای نوآوری و فناوری و بازنگری آن بر اساس مدل های مرجع
• پیگیری مصوبات و آئین نامه های بالادستی در ارتباط با حوزه نوآوری و فناوری
• پیشبرد سیاستها و خط مشی ها در ساختارهای نوآوری و فناوری
• اولویت گذاری برنامه ها، پروژه ها و طرحهای معاونت و ساختارهای نوآوری و فناوری
• پیگیری روند ایجاد و یا توسعه ایجاد و یا توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• نظارت بر حسن اجرای ایجاد و یا توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• انجام مطالعات آینده پژوهی و نیازسنجی در حوزه نوآوری و فناوری
• رصد ساختارهای نوآوری و فناوری جدید در سایر اجزای زیست بوم فناوری و نوآوری
• ایجاد شبکه و تعامل با سایر اجزای جدید زیست بوم فناوری و نوآوری
• ارائه مستندات موفق جهاددانشگاهی در ایجاد و یا توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• ارائه گزارشات مرتبط با ایجاد و یا توسعه ساختارهای نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی به مقام مافوق
• اطلاع رسانی بخشنامه ها، دستورالعمل های مرتبط به ساختارهای جدید نوآوری و فناوری جهاددانشگاهی
• بازنگری ساختار سازمانی معاونت و ساختارها بر اساس معماری فرایندی
• شناسایی و مستندسازی فرایندهای معاونت و ساختارها و مدل¬سازی آنها
• انجام سایر امور محوله در حوزه وظایف سازمانی از سوی مقام مافوق
معاونت اقتصادی و امور شرکتها
معاونت اقتصادی و امور شرکتها بخشی از ساختار تشکیلاتی سازمان تجاری سازی فناوری و اقتصاددانش بنیان جهاددانشگاهی است که با برخورداری از 3 اداره تخصصی، مسوولیت تهیه، ارزیابی و تحلیل اقتصادی طرحهای سرمایه گذاری و فناورانه واحدهای سازمانی، تعیین و تصویب قدرالسهم ذینفعان از دانش های فنی توسعه یافته و داراییهای فکری ایجاد شده و همچنین امور مربوط به توسعه کمی و کیفی، نظارت، هماهنگی و تدوین راهبرد و ارزیابی عملکرد شرکتهای تابعه و وابسته جهاددانشگاهی را برعهده دارد.
اداره راهبری امور سهام و مجامع
• برنامهریزی به منظور تشکیل جلسات مجامع عمومی شرکتهای تابعه و انجام اقدامات لازم جهت تشکیل به موقع مجامع
• مدیریت کلیه امور مربوط به ارزیابی مستمر سهام شرکتها و موسسات تابعه و وابسته بمنظور تهیه گزارشات مدیریتی
• هماهنگی لازم جهت صدور دعوتنامه، ارسال دستور جلسات مجامع عمومی جهت اعضا مجامع عمومی شرکتها و موسسات تابعه و وابسته
• جمعآوری، نگهداری و طبقهبندی کلیه سوابق، صورتجلسات مجامع عمومی، مصوبات هیأت مدیره و آمار و اطلاعات مورد نیاز
• جمعآوری کلیه ترازنامهها و گزارشات مالی حسابرسی شده و تهیه گزارشات مالی تلفیقی و تطبیقی
• بررسی و ابلاغ آییننامههای مالی و اداری مورد عمل در شرکتهای تابعه و وابسته
• انجام بررسیها و اقدامات لازم به منظور کنترل مستمر وضعیت سرمایهگذاری و میزان سهام جهاددانشگاهی در شرکتهای تابعه و وابسته و ارائه پیشنهاد به صورت سیاستهای اصلاحی و بهسازی سرمایهگذاریها در جهت افزایش کارایی
• بررسی و اقدام در امر تهیه و تنظیم بودجه سالانه شرکتهای جهاددانشگاهی بر اساس برنامههای اعلامی از سوی شرکتها و ضوابط و دستورالعملهای مربوطه
• جمعآوری گزارشات منابع انسانی شرکتهای تابعه و وابسته جهاددانشگاهی
• مدیریت امور سهام و پیگیری و هماهنگی جهت تغییر، تبدیل و واگذاری سهام به افراد حقیقی و حقوقی داخل و خارج از جهاددانشگاهی
• تحلیل صورتهای مالی و عملکرد شرکتهای تابعه جهاددانشگاهی در قالب گزارشات مکتوب
• بررسی و ارایه پیشنهادات و روشهای اصلاح امور شرکتها و موسسات تابعه با استفاده از گزارشهای حسابرسان و بازرسان قانونی شرکتها و موسسات
• برنامهریزی و ایجاد ساز و کارهای لازم جهت سهیم نمودن کارکنان جهاددانشگاهی در سهام شرکتهای تابعه و وابسته
• کمک به انتخاب حسابرسان و بازرسان شرکتهای تابعه مطابق با دستورالعملها، استانداردها و شیوهنامههای داخل جهاددانشگاهی و کشوری
• ارزیابی عملکرد سالانه نمایندگان سهام جهاددانشگاهی و پیشنهاد جهت تغییر یا ابقاء آنها
• تهیه احکام مالی نمایندگان سهام جهاددانشگاهی و ابلاغ و رسیدگی به اجرای صحیح آنها
• تهیه و تنظیم آییننامهها و دستورالعملهای مرتبط با امور سهام و ابلاغ و رسیدگی به اجرای صحیح آنها
• بررسی مستمر و مداوم قوانین موجود مرتبط با امور سهام شرکتها و ابلاغ آنها
• انجام سایر امور محوله از سوی مقام مافوق
اداره ارزیابیهای اقتصادی و امور شرکتها
• انجام امور پذيرش و ارزيابي طرحهاي فناورانه و صنعتي ارائه شده توسط سرمايهگذاران
• تحلیل صرفه و بازدهی اقتصادی شرکتها و فعالیتهای اقتصادی پیشنهادی از سوی واحدهای سازمانی
• تهیه طـــرحهای اقتصادی با تأکید بر نیاز سنجی ومطالعات اقتصادی برای بهرهبرداری از داراییها، امکانات و پتانسیلهای واحدهای سازمانی برای سرمایهگذاری در زمینههای دارای مزیت نسبی
• بررسی و تعیین الگوهای مشارکت اقتصادی
• بررسی درخواستهای واحدهای سازمانی جهت راهاندازی و تاسیس شرکت
• بررسی اساسنامههای شرکتهای تابعه و جدیدالتأسیس و تأیید آنها
• بررسی و جمعبندی اقتصادی فعالیتهای شرکتها و موسسات تابعه و وابسته و ارزیابی عملکرد آنها جهت کمک به رتبهبندی آنها
• ارزیابی مطالعات امکانسنجی ارسالی از سوی واحدهای سازمانی جهت طرح موضوع در شورای نظارت و گسترش شرکتها، مؤسسات پارکها و مراکز رشد جهاددانشگاهی به منظوری راهاندازی شرکت
• اخذ و بررسی مستندات لازم جهت راهاندازی شرکتهای تابعه واحدهای سازمانی
• هماهنگی و برگزاری جلسات شورای نظارت و گسترش شرکتها، مؤسسات پارکها و مراکز رشد جهاددانشگاهی
• تهیه صورتجلسات و مصوبات شورای نظارت و گسترش شرکتها، مؤسسات، پارکها و مراکز رشد و ابلاغ آنها به واحدهای سازمانی
• بررسی گزارشات مربوط به ارزشگذاری داراییهای مشهود، نا مشهود و قیمت پایه سهام شرکتها
• بررسی ادواری عملکرد فنی، اقتصادی و تجاری شرکتهای تابعه با انجام بازرسیها و حسابرسیها و ارائه گزارش مربوطه به مراجع ذیربط
• رسیدگی به انتقادات و شکایات و پیشنهادات اشخاص ثالث در خصوص شرکتهای تابعه
• زمینهسازی جهت توسعه مهارتهای علمی و عملی مدیران و کارکنان شرکتهای تابعه
• ایجاد هماهنگی و همافزایی بین شرکتها و زمینهسازی جهت توسعه همکاریها و برقراری ارتباط بین آنها
• حمایت از شرکتها در زمینه ارتباط با سایر دستگاهها و سازمانهای داخل و خارج
• کمک در ایجاد شرکتهای توانمند و تخصصی و تشکیل کنسرسیوم جهت انجام پروژهها و طرحهای ملی و بینالمللی
• برنامهریزی جهت مدیریت و راهبری موثر دوره عمر شرکتهای تابعه از نقطه شکلگیری، رشد، بلوغ تا افول
• طراحی و تدوین ضوابط، مقررات، شیوهنامهها و دستورالعملهای لازم جهت ایجاد و مدیریت شرکتهای تابعه جهاددانشگاهی متناسب با سیاستهای کلان جهاددانشگاهی
• انجام سایر امور محوله از سوی مقام مافوق
اداره مالکیت فکری و امور قراردادها
• تعیین قدرالسهم پدیدآورندگان از مالکیت دانش های فنی و داراییهای فکری خلق شده در جهاددانشگاهی
• کمک به ارزش گذاری داراییهای فکری و بررسی گزارشات کارگزاران و کارشناسان مربوطه
• فرهنگ سازی و ارتقا آگاهی درخصوص مالکیت فکری بین محققین،نوآوران و اعضاء جهاددانشگاهی
• بستر سازی و ایجاد ظرفیت برای توسعه و ترویج خلاقیت و نوآوری و ثبت آنها
• نظارت بر عملیاتی و اجرایی نمودن سیاستهای مالکیت فکری
• ایجاد هماهنگی بین واحد ها و سازمانهای جهاددانشگاهی به منظور حمایت از مالکیت فکری
• برقراری ارتباط با ارگانها و نهادهای مرتبط با حوزه مالکیت فکری در بخش دو لتی و خصوصی
• اطلاع رسانی در زمینه مالکیت فکری در بین اعضا جهاددانشگاهی
• برگزاری دوره های آموزشی در زمینه مالکیت فکری
• همکاری در ارائه مشاوره در زمینه مالکیت فکری به واحدها و سازمانها
• اطمینان بخشی از توضیع عادلانه و منصفانه منافع و جلوگیری از تضعیع حقوق پدید آورندگان دارایی فکری
• همکاری به منظور اعلام نظر کارشناسی فنی در خصوص قراردادهای ارسالی واحد ها و سازمانهای جهاددانشگاهی
• همکاری در تنظیم صحیح قراردادهای واحد ها و سازمانهای جهاددانشگاهی
• مشاوره به واحد ها و مراکز تابعه در خصوص تنظیم قرار داد
• تشکیل بانک اطلاعاتی قراردادهای جهاددانشگاهی
• شرکت در جلسات مشترک به منظور تنظیم قرار دادها